Владеть одной специальностью уже недостаточно. Технологии управления производствами, инфраструктурой усложняются. Системы учитывают все больше параметров, позволяют регулировать работу оборудования онлайн. Бизнесу требуются те, кто может управлять системами, быстро и самостоятельно принимать оперативные решения. Для этого нужны кросс-функциональные специалисты, которые понимают технологию производства или работы сети, знают основы химии, механики или математики. Таких работников не готовят вузы. Компаниям пока приходится обучать их самостоятельно.
Один из примеров - корпоративный университет «Газпром нефти». За год работы, с июля 2016-го, через его курсы прошли 32 тысячи сотрудников компании. Преподавателями, тренерами и экспертами становятся сами специалисты и руководители. Они разрабатывают курсы, тесты и тренинги, а также дистанционные программы.
В состав университета входят 5 факультетов, включающих 21 кафедру. Они представляют собой гибкие виртуальные структуры без выделенного штата сотрудников, объединяющие глубоких экспертов внутри той или иной сферы компании. Вдобавок «Газпром нефть» поощряет нетривиальные способы обучения – за год запущены более 70 профессиональных онлайн-сообществ, онлайн-курсы, аналогичные проекту Coursera, учебные фильмы и обучающие email-рассылки